Aujourd’hui l’entreprise, quelle que soit sa taille se doit d’être agile et réactive. Les marchés évoluent, les exigences clients également, il est donc important d’anticiper les évolutions et de réagir aussi vite. L’entreprise doit se repenser et réfléchir à un fonctionnement plus start-up et moins organisation pyramidale et hiérarchique.

Ce fut le cas dans les entreprises auxquelles j’ai participé, nous y avons développé de nombreux projets, dont certains à mon initiative et gérés en totale autonomie :

Dématérialisation des processus de gestion

Migration du parc informatique (Macintosh vers PC)

Informatisation du service administration des ventes

Ou sur demande (actionnariat/direction) mais également gérés en totale autonomie :

Harmonisation des processus des différentes entités (France, Pays-Bas, Angleterre, Belgique)

Migration vers un nouveau système comptable

Mise en place de la consolidation

Gestion d’une crise majeure suite à l’implémentation d’un outil dysfonctionnel

J’ai trouvé ces projets passionnants parce qu’ils nécessitaient réflexion, analyse et organisation. De plus, j’ai pu en vérifier les bénéfices apportés à l’entreprise : amélioration, fiabilisation et sécurisation des processus, gain de temps (et donc d’argent), meilleure image ou encore une meilleure remontée financière aux actionnaires.

Le service financier est au cœur de l’entreprise, d’où ma participation à de nombreux projets orientés croissance, parmi ceux-là quelques-uns qui me semblent vraiment intéressants :

Coopération transfrontalière sur le marché du gaz
Lancement d’un nouveau marché (certificats d’économie d’énergie)
Création d’une succursale avec transfert partiel d’actif
Création d’une nouvelle société avec transfert partiel d’actif
Cession d’une des activités de l’entreprise

Ces projets ont chacun apporté différents bénéfices : être mieux reconnus comme acteurs sur le marché, permettre la croissance de l’entreprise et du chiffre d’affaires, fidéliser les équipes.

Et enfin, l’accompagnement au démarrage d’une start-up qui est un projet à part entière. Partir d’une page blanche et construire est un exercice extrêmement intéressant.

Mes compétences vous intéressent ?