Muriel SCHEPENS
Directrice Administrative et Financière
DAF senior, disponible pour de nouvelles opportunités, je peux vous accompagner - sur une mission ponctuelle ou de longue durée - dans la structuration et l’optimisation de vos fonctions financières.
Tél. +33 6 15 51 16 39
Organisation & efficience
Transformer des idées en structures opérationnelles
Optimiser les flux de travail, fiabiliser les processus existants pour structurer l’organisation et libérer le potentiel des équipes.
Analyse & stratégie
Analyser l’existant pour sécuriser les décisions futures
Décrypter les données complexes et les transformer en leviers d’arbitrage adaptées à vos objectifs.
Leadership & innovation
Fédérer les équipes avec une ambition orientée excellence
Encourager l’initiative et l’engagement collectif pour piloter des projets de la conception à la réussite.
Convaincue qu’une structure solide est le socle de toute ambition, j’accompagne les entreprises pour transformer leur gestion financière en un véritable levier d’agilité.
Mon approche repose sur trois piliers :
Analyse & stratégie : un support décisionnel précis pour éclairer vos choix futurs et sécuriser votre croissance.
Optimisation : structurer l’organisation pour gagner en efficience et offrir une visibilité claire sur la performance.
Innovation : concevoir des outils et des solutions sur mesure, là où les modèles standards atteignent parfois leurs limites.
« Ma plus grande qualité, selon ma hiérarchie et mes collaborateurs : la capacité à m’adapter à des environnements en perpétuel mouvement et ma créativité à trouver des solutions adaptées à chaque besoin. »
Au-delà des chiffres, j’apporte la flexibilité et la vision nécessaires pour anticiper les défis de demain et permettre à votre entreprise d’avancer avec audace.
Passionnée par l’optimisation, les outils sont au cœur de ma stratégie pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et sécuriser les données.
Digitalisation finance & achats
Déploiement de solutions Cloud pour une gestion agile et dématérialisée :
Gestion des dépenses & achats : implémentation de solutions d’engagement de dépenses et de reconnaissance OCR (Yooz, Boomerang Web) pour un suivi budgétaire en temps réel.
Comptabilité & pilotage : migration et mise en place de comptabilités collaboratives et analytiques (Loopsoftware, Ibiza, Gest4U) avec automatisation des flux bancaires et des tableaux de bord.
Facturation : optimisation des cycles de vente et de relance (Skolengo, Henrri).
Optimisation ressources humaines et opérationnelles
Fluidifier la communication et le suivi du temps de travail pour gagner en efficience :
SIRH & Administratif : automatisation des congés, notes de frais et dossiers RH avec la suite Lucca (objectif zéro papier).
Gestion du temps : déploiement de solutions de planning cloud (7shifts) pour optimiser les rotations et le suivi du temps de travail.
Pilotage de projets & veille technologique
Organisation et suivi de projets complexes via des outils collaboratifs.
Veille technologique : test et sélection des solutions les plus pertinentes du marché pour répondre aux besoins spécifiques de chaque structure.
L’outil doit être un facilitateur de quotidien : sélection de solutions intuitives, collaboratives et économiques pour une adoption rapide par les équipes.
Accompagnement & scale-up
Spécialiste des environnements en mouvement, j’interviens sur les moments clés de la vie d’une entreprise :
Pilotage de la croissance : à l’image de mon parcours chez Powernext/Epex Spot, où j’ai accompagné le passage de 40 à 300 collaborateurs.
Projets stratégiques : participation active aux fusions-acquisitions, intégrations, et ouvertures de nouveaux marchés.
Transformation : structuration des fonctions finance pour soutenir l’accélération de l’activité.
Agilité sectorielle & internationale
De la start-up en pleine ascension au groupe international, j’ai évolué dans des structures variées (de 6 à 300 salariés, CA de 3,5 à 110 M€), ce qui m’a permis de développer une vision financière opérationnelle et stratégique.
Marché régulé : bourse européenne de l’énergie (plateforme de négociation).
Industrie et services : machine-outil, hôtellerie, tourisme, lycée français à l’étranger, administration publique.
Interface privilégiée entre actionnaires, sièges sociaux et filiales. Expertise en conformité fiscale et comptable locale avec une forte capacité d’adaptation aux contextes culturels spécifiques.
Ce sont les relations de confiance qui comptent
« a strong combination of seriousness, creativity and work power … efficient and high-quality solutions »
« une joie de vivre et une sincérité sans failles et communicatives. Muriel, c’est la force du just do it ! »
« un trait particulièrement précieux de notre relation : la confiance » … « l’exigence et le sens aigu des responsabilités ».